系統架構圖

1.產銷控管

　　其相關系統包涵工程研發系統、業務管理系統、品質管理系統、生產外包系統、庫存管理系統、採購管理系統、物料控制系統，提昇企業從客戶接單、存貨、工程規管、生產、外包、採購、物料、品質及出貨流程串接式的作業循環及管理的功能。

2.行動式的業務行銷：

　　藉由可攜式行動裝置如PDA、Notebook，透過企業的內部網路或Internet，可直接線上報價試算、下單交期模擬，輸入訂單查詢WIP生產狀況，瞭解目前庫存及生產進度，進而統計及分析，充分掌握客戶商機與稽核。

3.有效庫存掌控：

　　支援多倉多儲位的成品庫存系統，企業輕鬆管理各個廠內倉庫的有效庫存，從下料生產前即提供發料建議，生產過程中可依實際及歷史良率，依據生產線上變化計算預測入倉，有效庫存品大幅提昇。

4.智慧型的採購管理：

　　從請購、訂購到拋轉會計應收付憑計，流程控管嚴謹，透過分析報表，稽核供應商的品質與交貨狀況，並可設定監控事項，充份掌握異常，生產不斷料，本系統更可以結合愉進採購網，緊密結合產業供應鏈，降低採購及庫存成本，共創雙贏的局勢。

5.具備生產排程式及O.T.D的生產模組：

　　從生產計劃、依據訂單及報廢率給予發料建議、生產排程、線上稽核、調整及監看到庫存，讓企業隨時掌握生產進度，監看系統隨時提醒需對發生異常狀況進行處置，本系統又可依企業實際需求區分需流程式生產及非流程式生產方式，企業可依據生產型態進行不同生產線控管，本系統支援多廠別多線別及廠別與廠別、線別與線別之間調撥。